張福林老師建筑業(yè)工程管理與成本管控專家曾任遼寧建工、中鐵九局項目負責人曾任韓國sk集團中方項目負責人現(xiàn)任某工程咨詢公司副總經(jīng)理畢業(yè)于西南工學(xué)院、一級建造師，一級造價師15年的建筑企業(yè)經(jīng)歷和近5年多甲方從業(yè)經(jīng)歷及8年全過程工程咨詢管理公司工作經(jīng)歷，目前擔任某工程咨詢公司副總經(jīng)理等中高層管理，是一位從一線工程師、項目經(jīng)理、公司副總（經(jīng)營與工程）、咨詢副總等成長起來的實戰(zhàn)派工程及成本管理專家。講課風(fēng)格：1.專業(yè)性強，實操經(jīng)驗豐富，熟悉建筑施工領(lǐng)域各個環(huán)節(jié)2.語言幽默風(fēng)趣，普通話標準，善于把握現(xiàn)場氣氛，互動性強3.培訓(xùn)以解決學(xué)員的現(xiàn)有項目存在問題為出發(fā)點，結(jié)合案例，融會貫通，具有很強的針對性和操作性主講課程：《EPC總承包項目成本管控解析與實戰(zhàn)》《工程市場商務(wù)談判與溝通技巧》《利潤為王—建筑市場變局下工程成本全過程精細化管控》《施工方與甲方（監(jiān)理）尖銳問題處理及工程四大核心問題解決》《建筑工程項目前期策劃及核心要點解析》《項目三次經(jīng)營聯(lián)動，實現(xiàn)工程降本增效》《新形勢下—EPC總承包項目設(shè)計優(yōu)化與招采成本管控解析與實戰(zhàn)》《新形勢下建設(shè)項目成本精細化管控》《新形勢下—項目經(jīng)理全面能力提升與核心要點...詳細>>

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