營(yíng)銷資料

近幾年,品牌消費(fèi)市場(chǎng)非常熱鬧。隨著國(guó)人的品牌意識(shí)漸漸強(qiáng)烈,國(guó)內(nèi)企業(yè)和財(cái)富持有者越來越重視產(chǎn)品的市場(chǎng)營(yíng)銷運(yùn)作,只要誰塑造好了自身的品牌,誰就成為了消費(fèi)者的寵兒。于是乎,各種品牌如雨后春筍般出現(xiàn)在人們的衣食住行當(dāng)中,服裝行業(yè)尤其如此。其中既有大家耳熟能詳?shù)闹放?,如:杉杉西服、七匹狼男式夾克、三槍針織......

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派意特服飾即將全面導(dǎo)入市場(chǎng),在市場(chǎng)進(jìn)入之前,有必要為派意特品牌設(shè)計(jì)一條符合自身發(fā)展的路,以利于更全面、更合理地參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。也便于營(yíng)銷中心和公司統(tǒng)一思想,密切掌握工作動(dòng)態(tài),全面開展工作。   派意特服飾應(yīng)分為三個(gè)時(shí)期分別制定其經(jīng)營(yíng)策略。   派意特服飾的整體上市簡(jiǎn)言之即是產(chǎn)品自投放市場(chǎng)后達(dá)到盈利及市......

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蔻蔻服飾有限公司是一家經(jīng)營(yíng)休閑用品的企業(yè)。來自法國(guó)的知名品牌COamp;CO服飾2001年來到中國(guó),經(jīng)法國(guó)COamp;CO品牌授權(quán),青島蔻蔻服飾有限公司全面代理法國(guó)COamp;CO服飾在大中華地區(qū)的全部業(yè)務(wù)。主要經(jīng)營(yíng)休閑服裝,包括飾品、包袋、鞋和首飾、休閑器材等。   2001年11月4日蔻蔻在中國(guó)......

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產(chǎn)品組合與說明 產(chǎn)品組合的優(yōu)勢(shì) 聚零為整,全面滿足客戶需求 集中火力,增加產(chǎn)品的吸引力 取長(zhǎng)補(bǔ)短,凸現(xiàn)產(chǎn)品的優(yōu)越性 產(chǎn)品組合類型概述 健康+意外組合 養(yǎng)老+健康組合 投資+健康組合 基本保障+醫(yī)療組合 產(chǎn)品組合案例一 客戶資料: 劉得樺,男性,30周歲、私營(yíng)企業(yè)主,年平均收入約15萬元左右,三口之家......

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行政細(xì)節(jié) 關(guān)于這本手冊(cè) 只用口述 是演講者所說的。 大約 被說了。 大約 被聽到了。 大約 三個(gè)小時(shí)后還被記住。 大約 三天后還被記住。 大約 三個(gè)月后還被記住。 口述+視覺 大約 三天后還被記住。 大約 三個(gè)月后還被記住。 口述+視覺+筆記 大約 三天后還被記住。 大約 三個(gè)月后還被記住。 目錄 ......

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專柜(促銷)管理培訓(xùn) APEX Steven Gu 營(yíng)業(yè)前準(zhǔn)備 mdash;第1個(gè)關(guān)鍵時(shí)刻 營(yíng)業(yè)前準(zhǔn)備是銷售工作的第一步,必須在顧客未上門之前,作好準(zhǔn)備工作,等待機(jī)會(huì)進(jìn)行銷售。這個(gè)時(shí)刻,促銷員應(yīng)隨時(shí)注意有否顧客走近,引起顧客注意,并等待機(jī)會(huì)進(jìn)入下一時(shí)刻。 就象等待心上人的到來hellip;helli......

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終端促銷人員 的招聘、培訓(xùn)與管理 2003年6月25日 第一部分 終端促銷人員的招聘 一、招什么人? 二、在什么地方招? 三、如何招? 一、招什么人 1、終端促銷人員的條件-基本要求 學(xué)歷:中?;蛘叽髮N膽{,商業(yè)職中亦可。高學(xué)歷 好不好? 專業(yè):藥學(xué)、醫(yī)學(xué)、護(hù)理、營(yíng)銷等專業(yè)。 工作年限:應(yīng)屆好于工作......

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mdash;mdash; 陽光棕櫚園 大環(huán)境分析: 1、行業(yè)趨勢(shì): 隨著深圳市房地產(chǎn)業(yè)開發(fā)的不斷發(fā)展,開發(fā)較早的羅湖區(qū)已經(jīng)成熟;福田區(qū)、蛇口日趨火爆;南山區(qū)地產(chǎn)開發(fā)漸漸啟動(dòng); 深圳西部開發(fā)趨勢(shì)日趨明顯; 中海、萬科、天健等成熟開發(fā)商品牌效應(yīng)呈強(qiáng)勁之勢(shì); 2、金融環(huán)境: 國(guó)際環(huán)境較穩(wěn)定,確保了國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)......

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中國(guó)消費(fèi)品企業(yè)的市場(chǎng)戰(zhàn)略 講演者:柯靜嫻 一九九九年十一月九日 北京 中國(guó)的消費(fèi)品市場(chǎng)環(huán)境很特殊 市場(chǎng)覆蓋范圍既大又散 消費(fèi)者之間的需求、購(gòu)買力、品味等都存在很大的差異 國(guó)內(nèi)、國(guó)外品牌都集中到大城市來,競(jìng)爭(zhēng)十分激烈 消費(fèi)者塑造性很高,新產(chǎn)品、新概念不斷涌現(xiàn) 市場(chǎng)不一定是直線發(fā)展,市場(chǎng)往往會(huì)產(chǎn)生突變 ......

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某某控股(集團(tuán))有限公司文件 授權(quán)書 授 權(quán) 人:某某控股(集團(tuán))有限公司董事長(zhǎng) 吳旭被授權(quán)人:某某控股(集團(tuán))有限公司營(yíng)運(yùn)副總裁 根據(jù)工作需要,授權(quán)人對(duì)被授權(quán)人所分管的職能條線的業(yè)務(wù)管理、人事管理和財(cái)務(wù)管理等工作授權(quán)如下: 1. 授權(quán)原則 1. 在責(zé)、權(quán)、利統(tǒng)一的基礎(chǔ)上實(shí)施授權(quán)。 2. 被授權(quán)人在......

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崗位描述 營(yíng)業(yè)員崗位名稱: 營(yíng)業(yè)員直接上級(jí): 營(yíng)業(yè)部主管本職工作: 接收訂貨單并保證訂貨單順利傳遞。工作責(zé)任: 1. 執(zhí)行公司的規(guī)章制度和工作程序,保質(zhì)保量按時(shí)完成工作任務(wù)。 2. 接聽訂貨電話,做好記錄。 3. 向中心營(yíng)業(yè)部經(jīng)理提交每日客戶訂貨詳細(xì)報(bào)表。 4. 接待來訪客戶,提供相應(yīng)的服務(wù)。 5.......

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文件類型營(yíng)業(yè)日記...   2013.03.14

營(yíng) 業(yè) 日 記 年 月 日|姓 名 | |銷售產(chǎn)品 | ||客戶名稱 |洽談?wù)? |訂貨金額 |其他事項(xiàng) |收 款 || | ......

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部門職能 營(yíng)銷總監(jiān)部門名稱: 營(yíng)銷總監(jiān)上級(jí)部門: 總經(jīng)理V下屬部門: 銷售部、市場(chǎng)部部門本職: 滿足目標(biāo)市場(chǎng)需求,獲取銷售利潤(rùn)。主要職能: 1. 制訂并組織實(shí)施營(yíng)銷系統(tǒng)工作目標(biāo)和工作計(jì)劃。 2. 組織制訂并實(shí)施公司營(yíng)銷策略、銷售政策、營(yíng)銷管理制度、經(jīng)銷商、代理商管 理政策。 3. 建立并拓展公司營(yíng)......

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營(yíng)銷專員崗位說明書|一、基本信息 ||崗位名稱 |:營(yíng)銷專員 |所屬部門 |:產(chǎn)品物流事業(yè)部營(yíng)銷中心 ||編制者 |:人力資源部 |審定者 |:部門總經(jīng)理......

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策略之道——舒蕾是怎樣紅遍中國(guó)的 無心方丈 1996 舒蕾的誕生 前言之一:秋菊、張藝謀和麗花絲寶前言之二:來龍去脈前言之三:懸在蝦頭之上的達(dá)斯克摩之磚舒蕾正傳之“1996 舒蕾的誕生”絕對(duì)原始策劃文本之一:《洗發(fā)水整體策劃建議書》絕對(duì)原始策劃文本之二:《絲寶新洗發(fā)水上市營(yíng)銷草案》絕對(duì)原始......

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采訪李志起很難。電話中總感覺到他在路上,在出差,在客戶那,在開會(huì)中。是不是這么年輕就這么“牛”的人都這樣?在中國(guó)營(yíng)銷策劃界,李志起可是“腕”級(jí)人物呵。 在最近一次食品營(yíng)銷高峰論壇上總算見到了他,我對(duì)他說,我要寫你,他婉拒?;丶液螅瑹崆槲礈p,電話追過去,開口就一連氣的說道:你讓我采訪,我寫;你不讓我采......

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營(yíng)銷是和平狀態(tài)下導(dǎo)致財(cái)富不斷流轉(zhuǎn)的軟戰(zhàn)爭(zhēng)。我們每一個(gè)人沒有退路,必須在軟戰(zhàn)爭(zhēng)中取勝!讀完本書,你會(huì)找到在這場(chǎng)軟戰(zhàn)爭(zhēng)生存、扎根、長(zhǎng)大的三種源動(dòng)力。你就會(huì)不再用管理駱駝的方法來管理兔子,找到通往成功的路徑。作者用親歷的案例,演繹一個(gè)個(gè)以小博大的鮮活案例及其背后的獨(dú)特策略和理論體系!為中國(guó)企業(yè),中國(guó)企業(yè)家......

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市場(chǎng)營(yíng)銷理論專集 整理:牛正乾 市場(chǎng)營(yíng)銷觀念 企業(yè)經(jīng)營(yíng)觀念(哲學(xué))是企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的指導(dǎo)思想,是企業(yè)如何看待顧客和社會(huì)的利益,即如何處理企業(yè)、顧客和社會(huì)三者利益之間比重的關(guān)鍵。無論是西方國(guó)家企業(yè)或我國(guó)企業(yè)經(jīng)營(yíng)觀念思想演變都經(jīng)歷了由“以生產(chǎn)為中心”轉(zhuǎn)變?yōu)椤耙灶櫩蜑橹行摹保瑥摹耙援a(chǎn)定銷”變?yōu)椤耙凿N定產(chǎn)”......

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營(yíng)銷人員培訓(xùn)手冊(cè)典范(六) □ 復(fù)習(xí) 此復(fù)習(xí)部分,請(qǐng)于研讀過前四節(jié)一個(gè)月之后,再做此練習(xí)。經(jīng)常復(fù)習(xí)教材,可以幫助你成為更優(yōu)秀的推銷人才。 此復(fù)習(xí)部分的練習(xí)題方式和前面所學(xué)的相同,另外還增加一些新的問題方式。請(qǐng)注意,題目要求你處理一項(xiàng)較特殊的例子時(shí),你必須要寫出全部的步驟。 舉例:何謂促成 1.扼要......

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營(yíng)銷人員的三種能力 進(jìn)入家電行業(yè)快兩年了,我一直慶幸自己在這個(gè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈行業(yè)和在這家國(guó)內(nèi)有名的大公司開始自己的職業(yè)生涯。很難想象,從開始到現(xiàn)在我發(fā)現(xiàn)自己還在不斷學(xué)習(xí)中,當(dāng)然也在不斷進(jìn)步中。正是這種認(rèn)為自己在不斷進(jìn)步成長(zhǎng)讓我時(shí)常產(chǎn)生了“謀權(quán)”或跳槽的欲望,同時(shí)又發(fā)現(xiàn)許多東西需要學(xué)習(xí),這些使我陷入了矛......

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武俠小說中的每一個(gè)主人公,基本上具有以下共同點(diǎn):經(jīng)歷坎坷、磨難重重、個(gè)性獨(dú)特、德為高尚、胸懷豁達(dá),他們常常承受常人不能承受之大苦大悲大痛大難,又常常是絕處逢生、機(jī)緣巧合,巧獲超凡登峰造極之武功,最后終成一代風(fēng)云人物,美女如云,名利多收。 武俠小說畢竟是虛構(gòu)的,然而每一個(gè)小說里的主人公與現(xiàn)實(shí)中的營(yíng)銷人......

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文件類型營(yíng)銷力...   2013.03.14

《營(yíng)銷力》前言及目錄 就像所有的孩子都迷戀美妙的童話故事一樣,每一位正在或準(zhǔn)備進(jìn)入市場(chǎng)營(yíng)銷領(lǐng)域工作的人都會(huì)幻想:有一只神奇的仙女棒,只須在空中輕輕一揮,營(yíng)銷工作中所需要的各種知識(shí)、技巧、經(jīng)驗(yàn),就會(huì)隨那一縷閃亮的銀光自動(dòng)注入我們的腦中,于是,轉(zhuǎn)瞬間,我們便輕松地成為了一名具備良好專業(yè)素質(zhì)的成功營(yíng)銷家。......

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營(yíng)銷類崗位績(jī)效考核內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)|考核 |權(quán)重 |考核標(biāo)準(zhǔn) |得分 |備注 ||項(xiàng)目 | | | | ......

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美勒啤酒 生產(chǎn)、經(jīng)銷萬寶路香煙的菲力普,莫里斯公司在1970年買下了位于密爾瓦基 的美勒啤酒公司,并運(yùn)用市場(chǎng)營(yíng)銷銷的技巧,使美勒公司在5年后上升為啤酒行業(yè) 市場(chǎng)占有率的第二名。 原來的美勒公司是一個(gè)生產(chǎn)導(dǎo)向的企業(yè),全美啤酒行業(yè)中排名第七,市場(chǎng)占 有率為4%,業(yè)績(jī)平平。到1983年菲力普莫里斯經(jīng)營(yíng)下......

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現(xiàn)代營(yíng)銷學(xué) 主 編 蘇亞民 副主編 傅慧芬 主 講 周建波 本門課共分五篇:第一篇:營(yíng)銷哲學(xué)第二篇:分析市場(chǎng)機(jī)會(huì)第三篇:確定營(yíng)銷戰(zhàn)略第四篇:營(yíng)銷組合第五篇:營(yíng)銷控制 第一篇:營(yíng)銷哲學(xué) 第一章 需求和營(yíng)銷學(xué)管理哲學(xué)是對(duì)世界、人類社會(huì)和人類自身的高度的概括,它所涉及的關(guān)系是人和自然、人和社會(huì)及人和人之間......

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營(yíng)銷計(jì)劃 擬定人: 公 司: 日 期: 目 錄 1 概述 1 1.1 公司簡(jiǎn)介 1 1.2 概況 2 1.3 主要影響 6 1.4 商業(yè)理念 6 2 組織結(jié)構(gòu) 7 2.1 管理及人員 7 2.2 團(tuán)隊(duì)主要組成 7 2.3 年度人員分析與費(fèi)用 8 2.4 管理機(jī)構(gòu) ......

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營(yíng)銷計(jì)劃 擬定人:吳登開 公 司:景德鎮(zhèn)百匯商貿(mào)股份公司 日 期:2002-12-21 目 錄 1 概述 1 1.1 公司簡(jiǎn)介 1 1.2 概況 2 1.3 主要影響 6 1.4 商業(yè)理念 6 2 組織結(jié)構(gòu) 7 2.1 管理及人員 7 2.2 團(tuán)隊(duì)主要組成 7 2.......

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營(yíng)銷管理的四大法則 法則一:控制過程比控制結(jié)果更重要 經(jīng)常聽到某些營(yíng)銷經(jīng)理對(duì)業(yè)務(wù)員說:“不管你是怎么賣的,只要你能賣出去就行,公司要的是銷售額?!边@是典型“結(jié)果導(dǎo)向”的營(yíng)銷管理,在目前的市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境中,上述觀念不僅沒道理,而且已失去了市場(chǎng)。如果哪個(gè)營(yíng)銷經(jīng)理對(duì)業(yè)務(wù)員是如此要求的話,他最終肯定得不到市場(chǎng)......

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某重科營(yíng)銷公司營(yíng)銷管理部績(jī)效考核指標(biāo)組成表 營(yíng)銷管理部經(jīng)理業(yè)績(jī)考核指標(biāo)組成表 |指標(biāo)類|考核指標(biāo) |信息來源 |考評(píng)人 |權(quán)重 |考評(píng)標(biāo)準(zhǔn) ||別 | ......

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營(yíng)銷管理部副經(jīng)理崗位說明書|崗位名稱 |營(yíng)銷管理部副經(jīng)理 |職位編號(hào) | ||所屬部門 |營(yíng)銷管理部 |所屬層級(jí) |管理層 ||行政級(jí)別 |部門副經(jīng)理 |考核上級(jí) |營(yíng)......

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營(yíng)銷典故107篇1.黃帝問路 上古時(shí)代,黃帝帶領(lǐng)了六位隨從到貝茨山見大傀,在半途上迷路了。他們巧遇一位放牛的牧童。 黃帝上前問道:“小童,貝茨山要往哪個(gè)方向去,你知道嗎” 牧童說:“知道呀”于是便指點(diǎn)他們路向。 黃帝又問:“你知道大傀往哪里嗎” 他說:“知道啊” 黃帝吃了一驚,便隨口問道:“看你年......

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文件類型營(yíng)銷大案...   2013.03.14

營(yíng)銷大案中國(guó)特色營(yíng)銷:世界品牌進(jìn)軍中國(guó)市場(chǎng)的必修課|[pic] ||[pic] ......

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營(yíng)銷策略之價(jià)格策略相關(guān)概念:成本導(dǎo)向定價(jià)法:成本導(dǎo)向定價(jià)法是以產(chǎn)品單位成本為基本依據(jù),再加上預(yù)期利潤(rùn)來確定價(jià)格的定價(jià)方法。價(jià)格歧視:按照兩種或兩種以上不反映成本費(fèi)用比例差異的價(jià)格銷售某種產(chǎn)品或勞務(wù)。價(jià)格折扣和折讓:為鼓勵(lì)顧客及早付清貨款,大量購(gòu)買或淡季購(gòu)買,企業(yè)酌情調(diào)整其基本價(jià)格,這種價(jià)格調(diào)整稱之......

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文件類型營(yíng)銷策劃...   2013.03.14

第十九章 營(yíng)銷策劃、營(yíng)銷組織與控制 Organizing Controlling Marketing Activities 學(xué)習(xí)目的與要求1. 認(rèn)識(shí)營(yíng)銷策劃的意義2. 了解營(yíng)銷策劃的內(nèi)容3. 掌握營(yíng)銷管理的基本方法4. 掌握營(yíng)銷效果的評(píng)價(jià)方法5. 了解企業(yè)營(yíng)銷組織的各種類型6. 了解營(yíng)銷咨......

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營(yíng)銷部工作計(jì)劃審批書(一) |文件編號(hào): |歸檔日期: 年 月 日| |送出人:(銷售部經(jīng)理簽字) |送出日期: 年 月 日| |計(jì)劃部門: |計(jì)劃制訂人:(制訂人簽字) | |計(jì)劃實(shí)現(xiàn)期限: 自 年 月 日至 年 月 日止 | |工作計(jì)劃內(nèi)容摘要: | | | | | | | | | | | | ......

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營(yíng)銷mdash;mdash;2004年度十大對(duì)決 1 寶馬VS奧迪:正面碰撞 決戰(zhàn)關(guān)鍵:價(jià)格,品牌定位大戰(zhàn)回合:爭(zhēng)奪博鰲贊助 開打高端價(jià)格戰(zhàn)對(duì)決進(jìn)行時(shí):品牌重新定位角逐還在繼續(xù)  一汽大眾總經(jīng)理秦?zé)饕呀?jīng)有言在先:磨合十年的和剛開始磨合的肯定不一樣。   我們的目標(biāo)使寶馬成為國(guó)內(nèi)高檔車市場(chǎng)的主力軍,......

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電話行銷是一門藝術(shù),也是直銷的一部分,可起到事半功倍之效果,但要將客戶狀況了解清楚,必須要有一定的技巧。所以打電話前要有充份準(zhǔn)備或有書面材料,而不是一拿起電話就講,放下電話又后悔,該講的沒講,該問的沒問。不得不再找時(shí)間再去電話。那如何來做準(zhǔn)備呢?我們主要講四點(diǎn)即:目的性、自我介紹、語氣態(tài)度、客戶應(yīng)對(duì)......

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產(chǎn)品訴求點(diǎn)分析(本次營(yíng)銷活動(dòng)以促銷為主,需銀行卡部配合)#61656; 先消費(fèi)后還款,先進(jìn)的消費(fèi)手段;#61656; 最長(zhǎng)達(dá)56天的免息還款期;#61656; 全國(guó)聯(lián)網(wǎng),方便快捷;#61656; 享受消費(fèi)折扣(包括酒店、賓館、美容健身場(chǎng)所等)、持卡會(huì)員服務(wù)(包括美容健身場(chǎng)所、航空公司等)、消費(fèi)積分獎(jiǎng)......

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業(yè)務(wù)配套體系營(yíng)銷策劃能否成功實(shí)施,必須有各方面的基礎(chǔ)作為保障,包括員工培訓(xùn)、業(yè)務(wù)支持、后臺(tái)系統(tǒng)支持、高質(zhì)量服務(wù)、考核手段、激勵(lì)措施、加強(qiáng)監(jiān)督等,尤其是要加強(qiáng)以下方面工作。1.行內(nèi)培訓(xùn):使全行員工熟悉網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)操作及本次活動(dòng)內(nèi)容。(1) 全員培訓(xùn)a) 通過內(nèi)部郵件方式實(shí)現(xiàn);b) 通過內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)方式實(shí)現(xiàn)......

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銷售公司KPI組成表KPI 考核周期 考核標(biāo)準(zhǔn) KPI說明 權(quán)重 計(jì)算方式 信息來源 考核目的銷售計(jì)劃報(bào)告 月 100分 見附表1 15 見表一 本崗位提交報(bào)告 制訂月產(chǎn)品銷售計(jì)劃,對(duì)生產(chǎn)起指導(dǎo)作用銷售情況分析報(bào)告 月 100分 見附表2 25 見表二 本崗位提交報(bào)告 銷售業(yè)績(jī)分析銷售情況(價(jià)、量)......

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1. 總則1.1 新流程的特點(diǎn)和設(shè)計(jì)原則1.2 網(wǎng)絡(luò)資源調(diào)配流程總圖1.3 流程優(yōu)化舉措概要1.4 網(wǎng)絡(luò)中心組織架構(gòu)1.5 網(wǎng)絡(luò)中心主要關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)1.6 流程總圖輸入輸出分析2. 網(wǎng)絡(luò)開通2.1 網(wǎng)絡(luò)開通總體流程2.1.1 網(wǎng)絡(luò)開通子流程:調(diào)度決策2.1.2 網(wǎng)絡(luò)開通子流程:建設(shè)/調(diào)度2.2 本地......

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隨著發(fā)展用戶數(shù)的增加,給網(wǎng)絡(luò)容量,特別是互聯(lián)端口容量,帶來挑戰(zhàn),接通率可能會(huì)下降網(wǎng)絡(luò)表現(xiàn)不穩(wěn)定,用戶滿意度低,退網(wǎng)用戶數(shù)增加,業(yè)務(wù)發(fā)展緩慢公司用戶對(duì)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)的需求日益復(fù)雜,要求整體網(wǎng)絡(luò)方案的設(shè)計(jì)和提供對(duì)公司用戶的銷售需要一支有規(guī)模的專業(yè)直銷隊(duì)伍競(jìng)爭(zhēng)運(yùn)營(yíng)商如上海電信、網(wǎng)通也針鋒相對(duì)地推出了相應(yīng)產(chǎn)品加強(qiáng)......

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無錫太湖金色水岸營(yíng)銷方案一、  市場(chǎng)環(huán)境分析1、 市場(chǎng)基本面無錫房地產(chǎn)市場(chǎng)特別是住宅市場(chǎng)目前呈現(xiàn)出高速增長(zhǎng)、購(gòu)銷兩旺、量增價(jià)升、市場(chǎng)一片繁榮的景象,我們可以從2002年的相關(guān)數(shù)據(jù)中看得很清楚:項(xiàng)目 房地產(chǎn)開發(fā)投資 住宅商品房施工面積 住宅商品房竣工面積 住宅商品房銷售面積 住宅商品房銷售金額 空置住......

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