財(cái)務(wù)管理課程體系
非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理【課程背景】財(cái)務(wù)管理作為企業(yè)最基本、最重要的管理活動(dòng),是企業(yè)管理的核心,其主要運(yùn)用價(jià)值管理模式,對(duì)企業(yè)資本活動(dòng)實(shí)施管理;通過價(jià)值形式這個(gè)紐帶,把企業(yè)管理工作有機(jī)地協(xié)調(diào)起來;從財(cái)務(wù)的角度,保證企業(yè)管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。在信息技術(shù)發(fā)達(dá)、幾乎完全市場(chǎng)的今天,企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)在很大程度上是管理水平的較量;企業(yè)要想在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)中站穩(wěn)腳跟、謀求發(fā)展,必須加強(qiáng)企業(yè)財(cái)
講師:邵勵(lì)在線咨詢下載需求表
非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理(中高層)【課程背景】企業(yè)經(jīng)營(yíng)看管理,企業(yè)管理看財(cái)務(wù),財(cái)務(wù)管理作為企業(yè)最基本、最重要的管理活動(dòng),是企業(yè)管理的核心。在信息技術(shù)發(fā)達(dá)、幾乎完全市場(chǎng)化的今天,企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)在很大程度上是管理水平的較量;企業(yè)要想在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)中站穩(wěn)腳跟、謀求發(fā)展,必須加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理,建立一套健全的順應(yīng)經(jīng)濟(jì)體系的現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理體系;那么,作為我們企業(yè)的中高層,需要要充
講師:邵勵(lì)在線咨詢下載需求表
非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理(中高層)【課程背景】企業(yè)經(jīng)營(yíng)看管理,企業(yè)管理看財(cái)務(wù),財(cái)務(wù)管理作為企業(yè)最基本、最重要的管理活動(dòng),是企業(yè)管理的核心。在信息技術(shù)發(fā)達(dá)、幾乎完全市場(chǎng)化的今天,企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)在很大程度上是管理水平的較量;企業(yè)要想在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)中站穩(wěn)腳跟、謀求發(fā)展,必須加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理,建立一套健全的順應(yīng)經(jīng)濟(jì)體系的現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理體系;那么,作為我們企業(yè)的中高層,需要要充
講師:邵勵(lì)在線咨詢下載需求表
決策者的財(cái)務(wù)管理-2天 課時(shí):12H
《決策者的財(cái)務(wù)管理》【課程背景】財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的核心,世界著名咨詢集團(tuán)麥肯錫的這一著名觀點(diǎn)已經(jīng)得到企業(yè)界的普遍認(rèn)可!在實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的過程中,一些企業(yè)并沒有對(duì)財(cái)務(wù)管理引起足夠重視,認(rèn)為財(cái)務(wù)管理就是記賬、算賬、報(bào)銷、報(bào)稅、對(duì)外報(bào)表等事務(wù)性工作,這些事務(wù)性的工作雖然也不可或缺,但是這些工作都是低附加值的工作!財(cái)務(wù)管理的高附加值才是財(cái)務(wù)管理的重點(diǎn),這些重點(diǎn)工作包
講師:霍振先在線咨詢下載需求表
讓財(cái)務(wù)預(yù)算分析成本管控推動(dòng)經(jīng)營(yíng)決策《非財(cái)務(wù)人員財(cái)務(wù)管理》思想理念的蛻變+財(cái)務(wù)思路的蛻變+管理辦法的蛻變!-285750177800【課程背景】許多部門經(jīng)理或主管都抱怨財(cái)務(wù)報(bào)表形如天書,許多部門的負(fù)責(zé)人非常熟悉本部門的運(yùn)作,可卻弄不懂整個(gè)公司的經(jīng)營(yíng)情況。"工欲善其事,必先利其器",非財(cái)務(wù)經(jīng)理只有在深入領(lǐng)會(huì)財(cái)務(wù)管理知識(shí)的基礎(chǔ)上,將會(huì)更好地將財(cái)
講師:毛偉峰在線咨詢下載需求表
非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理(2天) 課時(shí):12H
非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理講師:雷勛華時(shí)長(zhǎng):2天課程收益?通過分析三張表發(fā)現(xiàn)企業(yè)存在的問題?掌握常用的財(cái)務(wù)分析指標(biāo)和分析方法?掌握現(xiàn)金流量的管控方法?掌握各種成本管控方法?樹立全面預(yù)算管理的理念,掌握全面預(yù)算管理?用大量案例進(jìn)行講解課程對(duì)象:企業(yè)決策人員等課程特色:案例多,互動(dòng)環(huán)節(jié)多,咨詢式授課,實(shí)戰(zhàn)派風(fēng)格,追求“落地”文化客戶代表:公開課、駝人集團(tuán)、山東電建、中
講師:雷勛華在線咨詢下載需求表
RPA工具在財(cái)務(wù)管理者的應(yīng)用(6小時(shí)) 課時(shí):6H
RPA工具在財(cái)務(wù)管理者的應(yīng)用課程背景:財(cái)務(wù)RPA機(jī)器人基于RPA(機(jī)器人流程自動(dòng)化)技術(shù),能夠代替人工進(jìn)行簡(jiǎn)單重復(fù)操作,處理量大易錯(cuò)業(yè)務(wù)。RPA通過錄屏、腳本等形式模擬人類的工作方式,從而執(zhí)行那些基于規(guī)則、重復(fù)的業(yè)務(wù)流程,把人類從枯燥、繁瑣的業(yè)務(wù)流程中解放出來,可在財(cái)務(wù)處理、合并報(bào)表、費(fèi)用審核、銀企對(duì)賬等方面大大提高財(cái)務(wù)工作效率,讓財(cái)務(wù)人力投入到更具創(chuàng)造性的
講師:馬兆林在線咨詢下載需求表
RPA工具在財(cái)務(wù)管理應(yīng)用及系統(tǒng)建設(shè)課程背景:財(cái)務(wù)RPA機(jī)器人基于RPA(機(jī)器人流程自動(dòng)化)技術(shù),能夠代替人工進(jìn)行簡(jiǎn)單重復(fù)操作,處理量大易錯(cuò)業(yè)務(wù)。RPA通過錄屏、腳本等形式模擬人類的工作方式,從而執(zhí)行那些基于規(guī)則、重復(fù)的業(yè)務(wù)流程,把人類從枯燥、繁瑣的業(yè)務(wù)流程中解放出來,可在財(cái)務(wù)處理、合并報(bào)表、費(fèi)用審核、銀企對(duì)賬等方面大大提高財(cái)務(wù)工作效率,讓財(cái)務(wù)人力投入到更具創(chuàng)
講師:馬兆林在線咨詢下載需求表
非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理沙盤模擬 課時(shí):18H
非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理沙盤模擬課程一、課程背景財(cái)務(wù)管理是企業(yè)經(jīng)營(yíng)過程中不可或缺的重要內(nèi)容。一方面,企業(yè)的一切經(jīng)營(yíng)活動(dòng)都離不開財(cái)務(wù)管理的監(jiān)督和調(diào)控,如研發(fā)、生產(chǎn)、供應(yīng)、銷售等;另一方面,管理者和相關(guān)財(cái)務(wù)人員要通過財(cái)務(wù)管理,了解企業(yè)當(dāng)前的資產(chǎn)和負(fù)債情況,不斷修正企業(yè)當(dāng)前存在的經(jīng)營(yíng)問題,進(jìn)而不斷提高企業(yè)的效益,促進(jìn)企業(yè)更好更快地發(fā)展。然而,在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中,一些管理
講師:昌新安在線咨詢下載需求表
《業(yè)財(cái)融合:基于大財(cái)務(wù)-業(yè)務(wù)型財(cái)務(wù)管理》課程大綱【課程對(duì)象】1、企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、董事、監(jiān)事、獨(dú)立董事、董事會(huì)秘書等中高層決策者2、公司副總經(jīng)理、各分子公司負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理、各部門主管以上人員等【課程時(shí)長(zhǎng)】1天(6小時(shí)/天)【課程模塊】一、現(xiàn)代企業(yè)大財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)1、傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng):從資金的角度2、現(xiàn)代的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng):從資源的角度3、財(cái)務(wù)管理的兩大機(jī)制:
講師:許志勇在線咨詢下載需求表
企業(yè)經(jīng)營(yíng)與財(cái)務(wù)管理沙盤模擬 課時(shí):18H
企業(yè)經(jīng)營(yíng)與財(cái)務(wù)管理沙盤課程(高端教學(xué):實(shí)物沙盤模擬+軟件運(yùn)營(yíng)分析)主講老師:劉寶林培訓(xùn)對(duì)象:企業(yè)中、高層管理者培訓(xùn)規(guī)模:20—60人授課時(shí)間:2-3天教學(xué)特點(diǎn):學(xué)員模擬操作+軟件運(yùn)營(yíng)+動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)分析+講師分析點(diǎn)評(píng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)是從全局和長(zhǎng)遠(yuǎn)的觀點(diǎn)研究企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下,生存與發(fā)展的重大問題,是現(xiàn)代企業(yè)管理者最主要的職能,在現(xiàn)代企業(yè)管理中處于核心地位,是決定企業(yè)經(jīng)營(yíng)成敗
講師:劉寶林在線咨詢下載需求表
《總經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理》(2天) 課時(shí):12H
《總經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理》課程大綱(方案)【課程對(duì)象】1、企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、董事、監(jiān)事、獨(dú)立董事、董事會(huì)秘書等中高層決策者2、公司副總經(jīng)理、各分公司負(fù)責(zé)人、營(yíng)銷經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、各部門主管以上人員等3、銀行業(yè)務(wù)人員、研究發(fā)展部人員【課程背景】本課程通過全面系統(tǒng)的財(cái)務(wù)課程體系,站大財(cái)務(wù)與戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)層面,從報(bào)表、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析、資金、內(nèi)控、預(yù)算、績(jī)效、管理決策支持等各方面
講師:許志勇在線咨詢下載需求表
《業(yè)財(cái)融合:基于大財(cái)務(wù)-業(yè)務(wù)型財(cái)務(wù)管理》課程大綱【課程背景】當(dāng)前經(jīng)濟(jì)環(huán)境和市場(chǎng)需求瞬息萬變,競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,盈利持續(xù)下降,產(chǎn)品、服務(wù)同質(zhì)化嚴(yán)重,管理的變革勢(shì)在必行。在變革時(shí)代里,企業(yè)需要更好、更快、更有效地響應(yīng)客戶需求,挖掘潛在需要,這不僅對(duì)業(yè)務(wù)部門提出了挑戰(zhàn),也對(duì)傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理產(chǎn)生了巨大的沖擊。管理的核心是決策,而資源、信息和管控手段是應(yīng)對(duì)變化的決策基礎(chǔ),這
講師:許志勇在線咨詢下載需求表
《商貿(mào)企業(yè)經(jīng)營(yíng)型財(cái)務(wù)管理》課程大綱(方案)【課程對(duì)象】1、企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、董事、監(jiān)事、獨(dú)立董事、董事會(huì)秘書等中高層決策者2、公司副總經(jīng)理、各分公司負(fù)責(zé)人、營(yíng)銷經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、各部門主管以上人員等【課程背景】本課程通過全面系統(tǒng)的財(cái)務(wù)課程體系,站大財(cái)務(wù)與戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)層面,從報(bào)表、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析、資金、內(nèi)控、預(yù)算、績(jī)效、管理決策支持等各方面層層深入,使商貿(mào)企業(yè)總經(jīng)理
講師:許志勇在線咨詢下載需求表
《經(jīng)營(yíng)部門的財(cái)務(wù)管理》(1天) 課時(shí):6H
《經(jīng)營(yíng)部門的財(cái)務(wù)管理》課程大綱【課程對(duì)象】1、企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、董事、監(jiān)事、獨(dú)立董事、董事會(huì)秘書等中高層決策者2、公司副總經(jīng)理、各分公司負(fù)責(zé)人、部門經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、各部門主管以上人員等【課程模塊】一、現(xiàn)代企業(yè)大財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)1、傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng):從資金的角度2、現(xiàn)代的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng):從資源的角度3、財(cái)務(wù)管理的兩大機(jī)制?:大財(cái)務(wù)系統(tǒng)與經(jīng)營(yíng)體系4、現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管
講師:許志勇在線咨詢下載需求表
- [潘文富] 優(yōu)化考核方式,減少員工抵
- [潘文富] 廠家心目中的理想化經(jīng)銷商
- [潘文富] 經(jīng)銷商的產(chǎn)品驅(qū)動(dòng)與管理驅(qū)
- [潘文富] 消費(fèi)行為的背后
- [潘文富] 00后員工的試用期工資怎
- [王曉楠] 輔警轉(zhuǎn)正方式,定向招錄成為
- [王曉楠] 西安老師招聘要求,西安各區(qū)
- [王曉楠] 西安中小學(xué)教師薪資福利待遇
- [王曉楠] 什么是備案制教師?備案制教
- [王曉楠] 2024年陜西省及西安市最
- 1社會(huì)保障基礎(chǔ)知識(shí)(ppt) 21137
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt) 20141
- 3行政專員崗位職責(zé) 19021
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16197
- 5員工守則 15433
- 6軟件驗(yàn)收?qǐng)?bào)告 15371
- 7問卷調(diào)查表(范例) 15091
- 8工資發(fā)放明細(xì)表 14529
- 9文件簽收單 14168