職業(yè)規(guī)劃
因為隨手發(fā)的一條朋友圈,被證監(jiān)局罰了3萬元,上市公司奮達科技的員工楊小桃估計是怎么也沒想通,而且還被扣上了泄漏內(nèi)幕消息的帽子。此外,公司里的另一員工林立也因內(nèi)幕交易被罰了20多萬元。所以現(xiàn)在的信息時代
作者:金迪 詳情
世界上所有的事情其實都有自己運行的規(guī)律,我們不妨從今天開始觀察一下,就會很容易看出周圍哪些人將來一定會成功,哪些人將一事無成。首先,不成功的人通常在事情還沒有開始做之前,就會看到無數(shù)的問題,他們與目標
作者:金迪 詳情
本該滿滿能量的開學(xué)季,不知有多少人就只是把犯懶的場所,從家換成宿舍而已??墒?,還能享受到開學(xué)典禮的中學(xué)生就不缺這一劑雞血。最近,重慶一中學(xué)的教師在開學(xué)典禮上發(fā)言,全篇圍繞一個問題:世界那么大,你憑什么
作者:金迪 詳情
顛覆傳統(tǒng)的成功簡法 282
大凡成就一番事業(yè),靠的是兩個不可或缺的東西,一個是業(yè)已實現(xiàn)的目標,一個是達成目標的過程。然而,難就難在如何將兩者聯(lián)系在一起,知道去哪里(目標),以及為到達那里所做的一切(過程)。雖然有五種方法可以將目
作者:高揚 詳情
切忌傷敵一千自損八百 421
多年來,我國很多企業(yè)相互挖墻腳的事情頻頻發(fā)生。挖墻腳現(xiàn)象也一度使很多企業(yè)出現(xiàn)恐慌現(xiàn)象。企業(yè)相互挖人從一方面來講,看起來好像是一件好事,可以通過人力資源重組推動企業(yè)的發(fā)展。但從根本上來講,企業(yè)相互挖墻腳
作者:寇北辰 詳情
利潤是企業(yè)生存和發(fā)展的生命線,由公式:利潤=收入-成本可以看出,在收入一定的條件下,降低成本就會提高企業(yè)的利潤。所以,做好成本費用管理對于企業(yè)獲取更高額的利潤具有重要意義。一、成本和成本管理1.成本的
作者:寇北辰 詳情
好習(xí)慣決定好位置 305
一次,朋友談到這樣一個現(xiàn)象:只要觀察30-40歲這個年齡段的旅客,頭等艙的旅客往往是在看書,公務(wù)艙的旅客大多看雜志、用筆記本辦公,經(jīng)濟艙的則看報紙或電影、玩游戲和聊天的較多。在機場,貴賓廳里面的人大多
作者:高揚 詳情
敲響青年就業(yè)的警鐘 301
目前,全球正經(jīng)歷一場青年失業(yè)風(fēng)暴,在歐盟勞動力市場中,每四個年輕人中就有一個失業(yè),在希臘和西班牙,年輕人的失業(yè)率甚至超過50%。事實上,中國青年就業(yè)形勢也相當嚴峻。在出口和投資驅(qū)動經(jīng)濟增長的發(fā)展模式下
作者:寇北辰 詳情
跳槽中最嚴重的十個錯誤 268
跳槽往往不是一件容易的事情。不管你的跳槽策略是什么,千萬不要犯這十種錯誤:1.在沒有作深刻反省和充分調(diào)查的情況下,不要在另外一個新的領(lǐng)域?qū)で蟪雎啡魏问虑槎紤?yīng)該三思而后行,新的職業(yè)領(lǐng)域更不得貿(mào)然進入。唯
作者:楊松霖 詳情
近期,出于對我國養(yǎng)老金缺口的憂慮,一些專家提出了延遲退休年齡的建議。建言一出,立即引起軒然大波,社會各界、各階層反響不一,爭論不斷。隨著爭論的擴大化,一系列與延退相關(guān)的話題如養(yǎng)老金缺口、養(yǎng)老金制度雙軌
作者:謝慶波 詳情
打開組織的心靈地圖 283
組織如人,也有自己的心智模式。就像一幅心靈地圖,神秘而精巧?!兜谖屙椥逕挕纷髡弑说檬ゼf:心智模式是深植于我們心靈之中,關(guān)于我們自己、別人、組織以及世界每個層面的形象、假設(shè)和故事。就好像一塊玻璃微妙地
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如何提高民族企業(yè)的核心競爭力呢?要提高民族企業(yè)核心競爭力必須從職業(yè)化素養(yǎng)入手。為什么說要提高民族企業(yè)核心競爭力必須從職業(yè)化素養(yǎng)入手呢?職業(yè)化素養(yǎng)是管理的基礎(chǔ),就好像建高樓的基石,沒有這個基石管理起來就
作者:寇北辰 詳情
面試可謂是入職的臨門一腳,非常關(guān)鍵,每個職場人都曾經(jīng)經(jīng)歷過。如何才能勝利過關(guān)呢?這是個不小的問題?!遁p松求職36招》的要點部分總結(jié)了十條黃金法則,助你輕松地過關(guān)斬將、勝利入職。(1)面試前琢磨好5個基
作者:楊松霖 詳情
BJ公司(化名)成立于1991年,有二十年的歷史,目前是國內(nèi)知名的制造企業(yè)。在企業(yè)的經(jīng)營管理上,先后經(jīng)歷了才華卓絕的創(chuàng)業(yè)老板掌舵時代,知名制造企業(yè)出身的職業(yè)經(jīng)理人掌舵時代、投行出身的職業(yè)經(jīng)理人掌舵時代
作者:李宏旭 詳情
一個跟隨爺爺、奶奶一起去旅行的小男孩,看到路邊一塊反對吸煙的公益廣告,上面寫著:吸煙者每吸一口煙,他的壽命便會因此縮短兩分鐘。恰巧這個孩子的奶奶是一位擁有30多年煙齡的煙民,這個孩子就自作聰明地列出數(shù)
作者:史光起 詳情
前日朋友生日,特意選了一家特色的餐廳就餐,57度湘。回來上了一下這家公司的網(wǎng)站,理念是秉承以顧客為導(dǎo)向,追求品質(zhì),以使餐飲行業(yè)成為受人尊重的行業(yè)為使命;愿景:追求全體員工物質(zhì)和精神上的幸福,推動中國餐
作者:張敏 詳情
為什么有真本事的人總不獲提升 394
做一枚拔出來的釘子陳堅是公司的開廠元老,技術(shù)部的工藝員。所以深得領(lǐng)導(dǎo)的賞識。人們都稱他是公司的一大財富這讓陳堅暗自竊喜,感覺升遷的機會來了,工作更加賣力??蓻]過幾年,眼看著跟他同時進廠的同事們都升職了
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恒久專注者易成 394
林書豪是個80后大學(xué)生,幾場比賽下來,以他超人的技藝,掀起一股林書豪旋風(fēng),成為傳奇球員,甚至引領(lǐng)潮流?!都~約時報》記者說:現(xiàn)在所有美國亞裔小子都想成為林書豪,所有美國亞裔女孩都想嫁給他。在林書豪的成績
作者:池向東 詳情
激勵員工:十種不用花錢的胡蘿卜 383
第一種胡蘿卜:天女散花 天女散花是在中國地區(qū)廣為流傳的很討人喜歡的神話故事。對于企業(yè)管理者而言,這種招法是一種不需要花錢,但效果卻非常絕妙的胡蘿卜。其原因很簡單:作為管理者,您可以四處轉(zhuǎn)轉(zhuǎn),這里一句
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為成功育苗 249
每一次秋的豐收,首先都要有春的播種;每一次成功的播種,都是在為收獲育苗。有的人說種瓜得瓜,種豆得豆;有的人說你想要收獲什么,就播種什么。那么到底是先有播種,還是先有收獲?當然是先有播種,后有收獲。但是
作者:寇北辰 詳情
做老板的不易之處 232
做老板的不易之處有三:一是老板沒有人管;二是老板沒有人教;三是老板應(yīng)該做的事情隨時間變化而變化,但沒有人會提醒我們。老板沒有人管是顯而易見的。公司任何一個部門的任何一個員工都會有上司。如果員工做得不好
作者:宋新宇 詳情
“最低工資”牽人心 招人憂 242
近日,國務(wù)院批轉(zhuǎn)《促進就業(yè)規(guī)劃(2011-2015年)》規(guī)定,十二五時期我國最低工資標準將年均增13以上。這是我國首部由國務(wù)院批轉(zhuǎn)的促進就業(yè)專項規(guī)劃。令一干大眾很是欣喜hellip;hellip; 但
作者:李強 詳情
裁人的藝術(shù) 336
第35計連環(huán)計【 原文 】:將多兵眾,不可以敵,使其自累,以殺其勢。在師中吉,承天寵也將多兵眾,不可以敵,使其自累,以殺其勢 --- 對方勢力龐大時不能硬拼,想法使其內(nèi)部互相消耗,自損實力在師中吉,承
作者:水思源 詳情
馬云:與政府“戀愛”的兩條準則 325
在6月2日的第九屆數(shù)碼大會(D9)上,阿里巴巴董事局主席馬云與《華爾街日報》專欄作家卡拉bull;斯韋什爾(Kara Swisher)進行了現(xiàn)場對話。 馬云首先回答了雅巴談判的相關(guān)問題,他指出,雙方對
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