無(wú)所不能的互聯(lián)網(wǎng)，這次會(huì)不一樣嗎？    249

最近兩會(huì)報(bào)道、財(cái)經(jīng)網(wǎng)站、實(shí)體經(jīng)濟(jì)、虛擬經(jīng)濟(jì)最火的一個(gè)詞是什么嗎？是觸網(wǎng)。 恭喜你答對(duì)了。 有一篇文章是這樣寫的：廣義的角度而言，需求和供給可以無(wú)縫對(duì)接，不需要通過(guò)很多中間商。醫(yī)院、律師事務(wù)所都是中間商

 作者：kalamanyang 詳情

阿拉爾市城鎮(zhèn)建設(shè)調(diào)研報(bào)告    541

中央新疆工作座談會(huì)上，胡錦濤總書(shū)記指出：要把城鎮(zhèn)化、新型工業(yè)化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化作為兵團(tuán)特殊體制和社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制緊密結(jié)合的有效措施。，溫家寶總理指出：一座城鎮(zhèn)，就是一個(gè)現(xiàn)代文明的聚集地，一個(gè)維穩(wěn)戍邊的

 作者：劉昌龍 詳情

打開(kāi)民營(yíng)快遞企業(yè)的潘多拉之盒    177

新世紀(jì)以來(lái),中國(guó)快遞行業(yè)發(fā)展尤為迅速。國(guó)際巨頭快遞行業(yè)不斷開(kāi)進(jìn),以EMS為代表的國(guó)營(yíng)快遞公司加速改革,而民營(yíng)快遞行業(yè)也雨后春筍般的崛起,競(jìng)爭(zhēng)極其激烈。中國(guó)快遞行業(yè)客觀上形成了目前的格局mdash;三分

 作者：楊學(xué)森 詳情

戴上帽子思考,穿上鞋子行動(dòng)    192

很少有人光想不做，絕大多數(shù)人最終要采取行動(dòng)。人們往往認(rèn)為思考是為了指明前進(jìn)的方向，即決定該走哪條路，而行動(dòng)就簡(jiǎn)單多了，無(wú)非是沿著正確道路一起走下去。 事實(shí)并非如此簡(jiǎn)單。雖然有些人生來(lái)善于行動(dòng)，但對(duì)那些

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論管理者修養(yǎng)：失敗是成功之母嗎？    272

失敗就是失敗，它怎么就成了成功之母了呢？其含義如下：　　 　　其一：與成功的經(jīng)歷相比，失敗更有利于增加人們的智慧 　　科學(xué)早有結(jié)論：決定智慧的大腦溝回是在一次次情感的刺激中逐漸加深的。其中，悲的作用大

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如何提高農(nóng)村小學(xué)生的習(xí)作興趣    385

葉圣陶先生說(shuō)：生活猶如泉水，文章猶如溪水，源泉豐盛而不枯竭，溪水自然活潑流不停息。在生活中，很多的事情都可以作為學(xué)生習(xí)作的素材，文章來(lái)源于生活、升華于生活，首先我們知道習(xí)作的資源它不會(huì)枯竭。但作為老師

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再感日本    232

兼聽(tīng)則明 若不是這次日本的地震，我絕計(jì)想不到，也不敢寫這篇文章。 作為生于六、七十年代的人，從小就接受了大量的抗日教育。長(zhǎng)大了，這種根深蒂固的情感轉(zhuǎn)變成一種習(xí)慣性的偏見(jiàn)，哪怕日本車性價(jià)比再高，也不會(huì)考

 作者：季琦 詳情

中高級(jí)車拼火力花旦名角唱大戲    333

車展前后，多款中高級(jí)車新車上市或即將上市。其車型新鮮度、動(dòng)力配置、技術(shù)優(yōu)勢(shì)、價(jià)格特點(diǎn)引起普遍關(guān)注。這些車型象一枚枚重磅炸彈，投向國(guó)內(nèi)中高級(jí)車高地，將使國(guó)內(nèi)中高級(jí)車高地烽火連天，競(jìng)爭(zhēng)的慘烈將達(dá)到前所未有

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完美處處皆完美    213

完美的成功是完美處處皆做到完美。在我看來(lái)，眾多完美中，四大完美起著決定性因素； 定位之完美；完美獨(dú)辟蹊徑，將自身定位平民化，將目標(biāo)群體和合作對(duì)象鎖定在城市平民，用更具性價(jià)比的產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)讓完美完成了更大眾

 作者：韓杰 詳情

三步打造知識(shí)管理模式    337

知識(shí)管理模式的引入，將芭田公司本部的生產(chǎn)模式、營(yíng)銷模式、服務(wù)模式等先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)進(jìn)行有效地整合，為子公司業(yè)務(wù)展開(kāi)提供了克隆的范本。 　　2000年，深圳市芭田生態(tài)工程股份有限公司（簡(jiǎn)稱芭田）在經(jīng)過(guò)一段

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從今年開(kāi)始不如從今天開(kāi)始    224

mdash;mdash;遵章守紀(jì)高管更應(yīng)該帶頭 今年項(xiàng)目組召開(kāi)第一次會(huì)議，就有人遲到，而且遲到者都是企業(yè)高管。有人問(wèn)我應(yīng)該如何處理？我說(shuō)照章處罰。項(xiàng)目秘書(shū)問(wèn)我我們有權(quán)力處罰高管嗎？我說(shuō)會(huì)議通知上寫得明

 作者：張國(guó)祥 詳情

寫給馬云    237

當(dāng)你終于明白自己要去哪里時(shí)，往往已經(jīng)失去了機(jī)會(huì)mdash;mdash;管理大師漢迪在解釋第二曲線理論時(shí)認(rèn)為，企業(yè)必須在到達(dá)拋物線頂點(diǎn)之前考慮轉(zhuǎn)型，否則將無(wú)可挽回地走上一條從偉大到平庸的路。 革命不是溫

 作者：李強(qiáng)強(qiáng) 詳情

限車令背后是扭曲的政府本位    273

汽車消費(fèi)第一世界大國(guó)連續(xù)兩年的位置，加劇了中國(guó)汽車社會(huì)汽車保有量的快速增加，汽車保有量的增加雖然帶動(dòng)了GDP的高速增長(zhǎng)，但是也給城市交通造成了巨大的壓力。當(dāng)這些地方還沒(méi)有做好準(zhǔn)備如何更加平衡增長(zhǎng)與交通

 作者：張志勇 詳情

會(huì)計(jì)核算質(zhì)量管理的三重境界    442

我們一直在說(shuō)會(huì)計(jì)核算質(zhì)量十分重要，也一直再通過(guò)各種努力去提升會(huì)計(jì)核算質(zhì)量。但很多時(shí)候，我們所做的工作始終停留在初級(jí)境界，要想真正獲得好的質(zhì)量管理水平，必須構(gòu)建涵蓋三重境界的質(zhì)量管理體系。 第一重境界：

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如何確保咨詢效果？    436

企業(yè)決定解決內(nèi)部管理問(wèn)題時(shí)，無(wú)非有兩種選擇： 一是自己動(dòng)手，二是委托管理咨詢公司。企業(yè)自行解決內(nèi)部管理問(wèn)題有許多顯而易見(jiàn)的弊端，如果小打小鬧，不來(lái)真的，就像左腳踩右腳，解決不了什么問(wèn)題，反而顯得不嚴(yán)肅

 作者：宋延慶 詳情

如何撰寫崗位職責(zé)？    494

我在企業(yè)咨詢服務(wù)的過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)牽涉到寫作的事對(duì)企業(yè)員工而言有兩難。一難是用文字描述流程運(yùn)行的目標(biāo)難，二難是崗位職責(zé)寫作難。 崗位職責(zé)寫作難，難度之大超乎我的想象。流程目標(biāo)界定雖然難，但企業(yè)員工還能寫出

 作者：張國(guó)祥 詳情

珠寶時(shí)裝化　首飾平民化    189

中國(guó)人向來(lái)喜愛(ài)金飾珠寶不僅因?yàn)樗谋Ｖ的芰Γ驗(yàn)樗Y(jié)著中國(guó)文化的靈韻。以前，每逢喜慶節(jié)日，金飾珠寶就會(huì)大派用場(chǎng)，穿金戴銀就是富貴顯赫的象征，地位和身份的標(biāo)記，從未與潮流時(shí)尚拉上關(guān)系。但珠寶文化發(fā)展

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重大環(huán)境污染事故頻發(fā)背后    291

近來(lái)，環(huán)境污染事故一件接著一件。每一起污染事故的發(fā)生，都如同潔凈的天空被蒙上了陰霾。 新聞背景： 環(huán)境污染事故一再發(fā)生 近來(lái)，環(huán)境污染事故一件接著一件。先是汀江被曝污染，接著又傳出大連附近海域被污染的

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中國(guó)的世界還是世界的中國(guó)？    302

中國(guó)在世界的未來(lái)地位和作用一直受人關(guān)注。金融危機(jī)之后的國(guó)際格局尤其是經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)更是把對(duì)中國(guó)的關(guān)注推到一個(gè)空前的高度。從G8、金磚四國(guó)、G20到G2，中國(guó)的身影在全球各個(gè)重要領(lǐng)域日益增多、增強(qiáng)。中國(guó)的GD

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管理者要將自己變得“沒(méi)本事”    328

近日，在上海舉辦的一次卓越經(jīng)理人沙龍上，NLP管理教練導(dǎo)師、心本管理專家陳金平指出，管理者要學(xué)會(huì)去掉自己的本事，遇到問(wèn)題不是自己現(xiàn)有什么高見(jiàn)，而是要學(xué)會(huì)讓下屬開(kāi)動(dòng)腦筋，即使自己知道怎么解決，也要裝作不

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談企業(yè)并購(gòu)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)與防范    306

　1．1企業(yè)并購(gòu)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn) 　　企業(yè)并購(gòu)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，是指在一定時(shí)期內(nèi)，為并購(gòu)融資或因兼并背負(fù)債務(wù)，而使企業(yè)發(fā)生財(cái)務(wù)危機(jī)的可能性。從風(fēng)險(xiǎn)結(jié)果看，這的確概括了企業(yè)并購(gòu)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的最核心部分，即由融資決策引起

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中小企業(yè)成功實(shí)施ERP策略研究    288

1.我國(guó)中小企業(yè)信息化現(xiàn)狀不容樂(lè)觀 　　十六大報(bào)告指出:信息化是我國(guó)加快實(shí)現(xiàn)工業(yè)化和現(xiàn)代化的必然選擇。堅(jiān)持以信息化帶動(dòng)工業(yè)化，以工業(yè)化促進(jìn)信息化，在國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)領(lǐng)域廣泛采用信息技術(shù)。國(guó)民經(jīng)濟(jì)信息化中

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淺論實(shí)施信息化管理建設(shè)節(jié)約型企業(yè)    287

黨的十六屆五中全會(huì)明確指出，要加快節(jié)約型社會(huì)建設(shè)。企業(yè)作為社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的重要組成部分，要緊跟建立節(jié)約型社會(huì)的步伐，推進(jìn)自身信息化建設(shè)。本文從第三產(chǎn)業(yè)推進(jìn)信息化建設(shè)，協(xié)調(diào)建設(shè)節(jié)約型社會(huì)和調(diào)整企業(yè)自身

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談醫(yī)藥流通企業(yè)信息化建設(shè)的現(xiàn)狀與發(fā)展    307

隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，信息社會(huì)的到來(lái)和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的競(jìng)爭(zhēng)，醫(yī)藥企業(yè)信息化不僅成為醫(yī)藥企業(yè)管理發(fā)展和提高的關(guān)鍵，而且還將是企業(yè)通向現(xiàn)代化管理的必要工具，因此越來(lái)越多的醫(yī)藥流通企業(yè)都加強(qiáng)了對(duì)信息化建設(shè)的重視，醫(yī)

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淺論面向市場(chǎng)建立國(guó)有企業(yè)現(xiàn)代教育制度    317

企業(yè)教育是企業(yè)發(fā)展的百年大計(jì)，但長(zhǎng)期計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下形成的傳統(tǒng)國(guó)有企業(yè)教育在新的歷史時(shí)期呈現(xiàn)出較大的不適應(yīng)性?，F(xiàn)代企業(yè)制度的建立和完善為傳統(tǒng)企業(yè)教育向現(xiàn)代企業(yè)教育過(guò)渡提供了難得的機(jī)遇。而面向市場(chǎng)、建立現(xiàn)

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